四店 · 10月月度目标冲刺

数据截止 2026-10-16 | 伙伴云「月度目标」105 条 +「有效客户」共 959 条
剩余 15 天(10/16–10/31) · 四店口径完全一致
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全集团目标
¥648,599
105 条 · 4 店
已成交
¥190,029
24 条 · 完成率 29.3%
零到店反馈
28 条
占 27% · 涉及 ¥158,100
T1 · 只差临门一脚
21 条
¥162,950 · 15 天最值钱一格

四店横向对比 同一口径

门店目标条目标额成交条成交额完成率零反馈覆盖率危险池
滨江店47290,670855,91019.2%3
6%
42/129
33%
23人
182次
南京西路店1166,040211,98018.1%0
0%
10/39
26%
4人
4次
徐汇店45271,90913112,14941.2%24
53%
44/135
33%
28人
253次
打浦桥店219,98019,99050.0%1
50%
2/38
5%
18人
113次
全集团105648,59924190,02929.3%28
27%
98/34173人
552次

全集团 5 条共性病根 结论先行

1|目标池全靠"人工想起谁填谁",覆盖率 5%~33%
  • 四店 341 位门店有效客户,只有 98 位进了 10 月目标。打浦桥最夸张——38 位有效客户只覆盖 2 位。同时还有 1 个客户(李女士)被重复填了两次。
2|一半的目标从没被碰过
  • 全集团 105 条目标里 28 条(27%)零到店反馈。反馈是月初填一次就再也不动,当月没有滚动执行。
3|T1 是全集团最值钱的一格:21 条 ¥162,950
  • 四店都有一批"已铺垫、就差临门一脚"的客户。南京西路店最多(8 条 ¥50,070),南京西路店最集中(8 条占门店目标 76%)。这 21 条加起来 = 全集团目标的 25%,收 6 成就多 ¥97,770。
4|二转整体失守:全集团 26 条只成 4 条
  • 续卡有"卡到期"这个天然理由,二转靠"聊"推不动。滨江 13 条成 0、南京西路 4 条成 1、徐汇 9 条成 3(共 26 条、目标额 ¥136,800 只成 ¥26,960)。二转必须配新项目体验价或医美联动。
5|危险池:73 人 · 552 次权益已过期仍在沉睡
  • 徐汇最长逾期 534 天(赵雅欣)、打浦桥 342 天、滨江 233 天。按 ¥299/次估算约 ¥165,048。这是全集团最硬的成交理由,却没有任何提醒机制。

逐店画像与动作 一店一策

滨江店体量最大 · 反馈纪律已见效
47 条目标 ¥290,670 | 成交 8 条 ¥55,910(19.2%)| 零反馈 3 条(6%)| 门店有效客户 129 人 · 覆盖率 33%
  • 47 条目标 ¥290,670,成交 8 条 ¥55,910(19.2%)——完成率四店倒数第二,金额进度落后 32.4 个点,15 天要补 ¥234,760。
  • 亮点:零到店反馈只有 3 条(6%)——比上月的 40% 大幅改善,"月初填单 + 当月滚动执行"的纪律开始落地。
  • 但成交 8 条里仍有 3 条反馈栏空白(龚辰、张一、曹可颐),成交心得没沉淀,经验复制不了。
  • 蜜蜜 10 条成 4 ¥29,950(49.2%)是门店核心;佳欣 9 条 0 成交、15 次反馈动作全部没转化,差的不是客户,是动作质量。
  • 目标池只覆盖 42/129 位有效客户(33%);危险池 23 人 182 次,最长逾期 233 天(赵伊琳,到期 2026-02-25)。
15 天动作:T1 7 条 ¥55,950 本周全部反预约(沈智婧/罗冰清/福宝/洪佳珺/李金鑫/石梦雪/陆静),店长全程陪同谈单,先锁到期最近的沈智婧、李金鑫;T3 10 条 ¥43,960 打"权益激活"牌,改由店长本人打电话。
南京西路店目标池最小 · 结构却最集中
11 条目标 ¥66,040 | 成交 2 条 ¥11,980(18.1%)| 零反馈 0 条(0%)| 门店有效客户 39 人 · 覆盖率 26%
  • 只有 11 条目标 ¥66,040——四店最少;39 位门店有效客户只覆盖 10 位(26%),29 位整月没进目标池。
  • 零到店反馈 0 条——11 条全部有动作,但只成 2 条 ¥11,980(18.1%)。问题不是"没动",是"谈了没成"。
  • 漏斗结构罕见集中:8 条已铺垫 ¥50,070 占门店目标 75.8%,全部卡在临门一脚。
  • 芸芸 4 条成 1 ¥9,990、小雪 5 条成 1 ¥1,990、倩倩 2 条 0 成交(3 个动作全空)。
  • 李女士被重复填了两次(芸芸、小雪各一条)——目标池登记仍需去重。
15 天动作:T1 8 条 ¥50,070 占门店目标 75.8%,是四店集中度最高的一格。本周店长逐条过一遍付款障碍,重点解决"觉得贵/要商量",给分期、置换或降门槛方案;这 8 条收回 6 成,门店就达标。
徐汇店完成率最高 · 却也最"没动"
45 条目标 ¥271,909 | 成交 13 条 ¥112,149(41.2%)| 零反馈 24 条(53%)| 门店有效客户 135 人 · 覆盖率 33%
  • 45 条目标 ¥271,909,成交 13 条 ¥112,149(41.2%)——完成率四店最高,只剩 10.4 个点缺口。
  • ⚠ 但零到店反馈 24 条(53%)——全集团一半以上的目标整月无到店记录,四店最多;成交 13 条里 6 条无心得(欧阳阳、单先生、张莲芳、汪怡婷、魏子君、王晓晨)。
  • 危险池 28 人 253 次,四店最多;最长逾期 534 天(赵雅欣,到期 2025-04-30),董巧逾期 320 天仍有 13 次未用。
  • 韩晨晨 8 条成 3 ¥21,930(52.4%)人效最高;圆圆 13 条只成 4 ¥36,279、5 条零动作,定的目标最多、产出偏低。
  • 2 条未成交目标的金额为 ¥0——定目标时没写成交方案。
15 天动作:T1 5 条 ¥46,940 按反馈里的付款日逐个倒排(谢欢/李玥/郑夏天/肖婷/于江),先锁已到期的李玥、于江;危险池 28 人 253 次本周必须启动电话,这是全集团最大的一块"已付钱没消费"权益。
打浦桥店目标池崩塌 · 覆盖率全集团最低
2 条目标 ¥19,980 | 成交 1 条 ¥9,990(50.0%)| 零反馈 1 条(50%)| 门店有效客户 38 人 · 覆盖率 5%
  • 只有 2 条目标 ¥19,980!(上月 8 条)38 位门店有效客户只覆盖 2 位——覆盖率 5%,全集团最低。
  • 完成率 50% 是分母极小造成的假象,1 条成交没有参考意义。
  • 危险池 18 人 113 次,占门店有效客户 47%——近一半客户卡已过期且有剩余次数,四店最严重;最长逾期 342 天(姚慧,到期 2025-11-08)。
  • 只有丽丽(1 条成 1)、妍妍(1 条 0 成交)两人在跑,人手不足的直接印证。
  • 牛雪 19 次权益已逾期 66 天仍无人触达,是门店最容易被忽略的高价值客户。
15 天动作:T1 1 条 ¥9,990(牛雪)本周店长亲自跟;更关键的是把危险池 18 人打一遍电话——38 位有效客户里 18 位卡已过期,这是门店唯一现成的成交理由。10 月必须补目标池,只定 2 个目标下月继续空转。

全集团分级冲刺清单 T1→T6

分级滨江店南京西路店徐汇店打浦桥店合计
T1 已铺垫待收割 7
¥55,950
8
¥50,070
5
¥46,940
1
¥9,990
21
¥162,950
T2 未成交需复盘 3
¥25,970
1
¥3,990
2
¥0
— 6
¥29,960
T3 卡已过期 10
¥43,960
— 8
¥20,950
— 18
¥64,910
T4 剩余≤3次 10
¥46,950
— 8
¥43,930
— 18
¥90,880
T5 未到店 7
¥51,940
— — — 7
¥51,940
T6 未铺垫 2
¥9,990
— 9
¥47,940
— 11
¥57,930

危险池汇总 卡已过期 & 仍有剩余次数

门店人数剩余次数沉淀价值最长逾期Top 逾期客户
滨江店23182¥54,418233 天赵伊琳(7次/233天)、薛星星(2次/218天)、沈智婧(2次/178天)
南京西路店44¥1,19693 天段逸(1次/93天)、唐凡迪(1次/87天)、陈女士6229(1次/54天)
徐汇店28253¥75,647534 天赵雅欣(2次/534天)、董巧(13次/320天)、罗伊(8次/262天)
打浦桥店18113¥33,787342 天姚慧(5次/342天)、陈沁(3次/236天)、葛云燕(3次/231天)
合计73552¥165,048534 天

剩余 15 天 · 全集团行动优先级

  1. 第一步(今天):只做 T1。全集团 21 条 ¥162,950 是"已谈过、只差付钱"的客户。四店店长今天各自拉出名单,逐条确认付款日。南京西路店 8 条最多,南京西路店 8 条最集中,先做这两家。
  2. 第二步(本周):打浦桥补目标 + 盯付款日。打浦桥 38 位有效客户只定了 1 个目标,覆盖率 5%。门店先把 T1 那 1 条(¥9,990)盯死,全收 = 超额达标;同时从有效客户里补 10 条目标进来,否则门店下月还是空转。
  3. 第三步(本周):南西清理目标池。把"已流失+剩余 0 次"的客户从目标里剔掉,换成有剩余次数的有效客户。南西的 T1+T2 共 9 条(¥54,060)占门店目标 82%,这 9 条收回来门店就达标。
  4. 第四步:徐汇补 10 条空金额目标的成交方案。陆清桐、杨女士、余乐、赵雅欣、丁女士、刘玉林、刘女士8799、高盛家 这 10 条没写目标金额,等于没定方案,本周必须补齐,其中卡已过期的优先激活或关掉。
  5. 第五步:危险池 73 人 552 次全员电话。滨江 23 人、打浦桥 18 人优先(打浦桥逾期客户占门店有效客户 47%)。话术统一:"您的卡已过期但剩余次数还在,10/31 前续卡可承接权益,过期作废"。
  6. 第六步:二转单独打法。全集团 26 条二转只成 4 条(目标额 ¥136,800 只成 ¥26,960)。给二转配"新项目首次体验价"或绑定医美(胶原枪/水光/光子)作为理由,别再靠"聊"。
  7. 制度(从今天生效):到店当日必填反馈、成交当日必填心得;下月目标池按"有效期前 90 天 + 剩余≤5 次"自动生成,不靠人工想起来谁填谁——四店覆盖率 5%~33% 的问题根源就在这里。
数据源:伙伴云 悦莉佳工作区 ·「月度目标」2100000062254823 /「有效客户」2100000062254833
数据截止 2026-10-16 · 滨江 / 南京西路 / 徐汇 / 打浦桥